<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-9" ?>
<rss version="2.0">
	<channel>
    <title>Ne Nedir, Kaynaklı Bilgi, Anlamlı Öğreti</title> 
	<link>http://www.nenedir.net/</link>
    <description>NeNedir.Net Kaynaklı Bilgi Kaynağı</description>
    <language>tr</language>
    <category>Education</category>
    <generator>http://www.ufukart.com</generator>
    <managingEditor>info@nenedir.net</managingEditor>
    <webMaster>info@ufukart.com</webMaster>
 <image>
  <title>Ne Nedir, Kaynaklı Bilgi, Anlamlı Öğreti</title> 
  <link>http://www.nenedir.net/</link> 
  <description>NeNedir.Net Kaynaklı Bilgi Kaynağı</description>
  <url>http://www.nenedir.net/images/rss.gif</url> 
  <width>100</width> 
  <height>24</height> 
  </image>
<item><title>Geriye Kalan: "Soylu Bir Elveda"-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11123-geriye-kalan-soylu-bir-elveda.html</link><description> Göreve geldikten bir süre sonra yeni komutan astlarının, üstlerinin ve kendi düzeyindeki arkadaşlarının gözlerinde ya büyür ya da küçülür. Komutan yetkisini iyi kullanırsa, bir bağlılık</description><pubdate>29.10.2011 11:01:08</pubdate></item><item><title>Geçip giden kervanların kalıntıları: "Alınan Dersler"-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11122-gecip-giden-kervanlarin-kalintilari-alinan-dersler.html</link><description> Hiçbir radikal değişiklik kolay değildir. Böyle bir değişiklik geleceği tahmin ederken geçmişi değerlendirmediğimiz zaman gereklidir.</description><pubdate>28.10.2011 23:01:21</pubdate></item><item><title>Yenilgiden sağ çıkmak: "Yarın yeni bir gündür"-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11121-yenilgiden-sag-cikmak-yarin-yeni-bir-gundur.html</link><description> En değerli amaçlara çok zor ulaşıldığını unutmayın. Zafer kolay kazanılıyorsa kendi isteklerinizin değerli olup olmadığını sorgulamalısınız.</description><pubdate>28.10.2011 19:02:12</pubdate></item><item><title>Düşmanınızı akıllıca seçin-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11120-dusmaninizi-akillica-secin.html</link><description> •	Hükümdar bile olsanız, herkesin sizinle aynı fikirde olmasını beklemeyin.
•	Sizinle hemfikir duruma getiremeyeceğiniz kişilerle duygusal enerjinizi boşuna</description><pubdate>28.10.2011 17:03:04</pubdate></item><item><title>Ganimet ve Hunların ödüllendirilmesi-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11119-ganimet-ve-hunlarin-odullendirilmesi.html</link><description> •	Bir Hunu kendisinden beklenenin daha azını gerçekleştirdiği zaman asla ödüllendirmeyin.
•	Hunlarınızı doğru yaptıkları her iş için de ödüllendirmeyin.
</description><pubdate>28.10.2011 15:01:35</pubdate></item><item><title>Seyisler: "Yetki Verme Sanatı"-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11118-seyisler-yetki-verme-sanati.html</link><description> •	Komutanlar doğrudan kendi hareket ve ilgilerini gerektiren sorumlulukları asla başkalarına yüklememelidirler.</description><pubdate>28.10.2011 13:03:35</pubdate></item><item><title>Gelenekler ve bir Hun olmak-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11117-gelenekler-ve-bir-hun-olmak.html</link><description> Gelenekler kişilere değil, uluslara aittir.
•	Tek ataya ve ırka dayanan bir ulus zayıftır.
•	Asla kendimiz için anıtlar dikmemeliyiz.
</description><pubdate>28.10.2011 09:05:13</pubdate></item><item><title>Hunlarda saygı göstermek ve görmek-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11116-hunlarda-saygi-gostermek-ve-gormek.html</link><description> Bir komutan Hunlarından ve düşmanlarından saygı görmüyorsa, zayıf sayılır ve sahip olduğu rütbeyi hak etmiyordur.</description><pubdate>27.10.2011 23:05:23</pubdate></item><item><title>Hunlarda savaş giysisi ve zırhı-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11115-hunlarda-savas-giysisi-ve-zirhi.html</link><description> "Komutanlar Kendi Hunlarına Nasıl Görünüyorlarsa Öyledirler."</description><pubdate>27.10.2011 19:03:55</pubdate></item><item><title>Atilla ve Aquileia'daki Kehanet "Kararlılığın Temeli"-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11114-atilla-ve-aquileiadaki-kehanet-kararliligin-temeli.html</link><description> Harekete geçmenin en uygun anını sabırla beklemek kaderin tecelli etmemesini sağlar.
•	Akıllı bir komutan, astlarına kendi düzeylerine uygun kararları verme ayrıcalığını tanımalıdır.</description><pubdate>27.10.2011 15:05:40</pubdate></item><item><title>Atilla ve Obada Huzur: "Moral ve Disiplin"-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11113-atilla-ve-obada-huzur-moral-ve-disiplin.html</link><description> •	Disiplin baskı değildir. Hunlardan beklenen doğru davranışların kendilerine öğretilmesidir.
•	Hunlar her zaman disiplini hoş karşılamayabilirler.
</description><pubdate>27.10.2011 13:03:41</pubdate></item><item><title>Atilla ve Liderlik Mevkii: "Liderliğin Sorumlulukları"-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11112-atilla-ve-liderlik-mevkii-liderligin-sorumluluklari.html</link><description> Attila, görünüşte çok basit olan ilkeleri uygulayarak dağınık kavimleri güçlü bir ulus haline getirdi.</description><pubdate>27.10.2011 11:01:02</pubdate></item><item><title>Atilla ve Liderlik Arzusu: "Baş Olmayı İstemelisiniz"-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11111-atilla-ve-liderlik-arzusu-bas-olmayi-istemelisiniz.html</link><description> •	Liderlik etme arzunuz sabırsız zorlamalarla gerçekleşemez. Hazırlıklı ve deneyimli olmak, liderlik arzularınıza gem vurmanızı gerektirir.</description><pubdate>26.10.2011 23:01:56</pubdate></item><item><title>Atilla’nın Roma Sarayında "Liderlik Nitelikleri"-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11110-atilla-nin-roma-sarayinda-liderlik-nitelikleri.html</link><description> •	Liderleri yetiştirmenin hızlı yolu yoktur. Hunlar öğrenciliği asla bir kenara bırakmadan asla yeni görüşlerin, bildik yöntemlerin üstünde olmadıklarını öğrenmelidirler.</description><pubdate>26.10.2011 19:05:40</pubdate></item><item><title>“Büyük Hun Hükümdarı" Atilla’nın hayatından bazı satırbaşlar-Yöneticilik ve Organizasyon</title><category>Yöneticilik ve Organizasyon</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/yoneticilik-ve-organizasyon/11109-buyuk-hun-hukumdari-atilla-nin-hayatindan-bazi-satirbaslar.html</link><description> Attila'nın neş'et ettiği toplumun yapısı, daha çocukluk devresinde iken mümeyyiz sıfatlara sahip olması anlatılıyor.</description><pubdate>26.10.2011 17:03:20</pubdate></item><item><title>Bastonu ile ünlü Devrek-Turizm</title><category>Turizm</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/turizm/11108-bastonu-ile-unlu-devrek.html</link><description> Birer sanat eseri gibiydi işlemeli, kartal başlı, yılanbaşlı bastonlar.  ‘‘Dostlarınıza baston vermek, onlara uzun ömür dilemenin en güzel yoludur’’ diyor Devrekliler... Devrek'te</description><pubdate>26.10.2011 13:01:23</pubdate></item><item><title>Yedi göl, yedi kardeş-Turizm</title><category>Turizm</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/turizm/11107-yedi-gol-yedi-kardes.html</link><description> Sazlıgöl, Nazlıgöl, Büyükgöl, Küçükgöl, İncegöl, Deringöl ve Seringöl... Kayan kütlelerin vadilerin önünü kapatması sonucu oluşan, yüzeysel ve yeraltı akışları ile birbirine bağlı yedi</description><pubdate>26.10.2011 12:03:43</pubdate></item><item><title>Çeşm-i cihan bu mu ola: Amasra-Turizm</title><category>Turizm</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/turizm/11106-cesm-i-cihan-bu-mu-ola-amasra.html</link><description> Fatih Sultan Mehmet'in Bakacak Tepesi'nden ovaya şöyle bir göz atarak ‘‘Lala lala, Çeşm-i Cihan bu mu ola?’’ dediği şirin belde Amasra...</description><pubdate>26.10.2011 09:04:56</pubdate></item><item><title>Bütünüyle korunan tek kent: Safranbolu-Turizm</title><category>Turizm</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/turizm/11105-butunuyle-korunan-tek-kent-safranbolu.html</link><description> Sahip olduğu mirası korumadaki başarısı nedeniyle 1994 yılında UNESCO tarafından Dünya Miras Listesi'ne alınan Safranbolu. Osmanlı İmparatorluğu'nun en güçlü dönemlerinde elde</description><pubdate>26.10.2011 07:03:22</pubdate></item><item><title>Sinop ve Rumlar'ın nostaljisi-Turizm</title><category>Turizm</category><link>http://www.nenedir.net/nedir/turizm/11104-sinop-ve-rumlarin-nostaljisi.html</link><description> Turizmciler, Sinop'a en çok Rum turist geldiğini söylüyor. Mübadele ile birlikte evlerini barklarını terkedip giden ve özlemlerini ‘‘Ah Sinop vah Sinop, ayvalık meyvelik’’ sözleriyle</description><pubdate>25.10.2011 23:04:06</pubdate></item></channel></rss>
